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房企航母扩张金融版图:恒大万达谋求银证保核心牌照   房企航母扩张金融版图 道同野心不同 有的谋求“银证保”核心牌照 有的偏爱轻资产互金业务   本报记者 谢水旺 上海报道   9月28日,恒大集团宣布,将出售粮油、乳制品及矿泉水非主营业务,出售原因在于“为本公司的战略考虑,使公司能更加专注于房地产及其他相关业务。”   “未来集团将形成金融、地产并驾齐驱格局。”8月30日,恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧在恒大中期业绩报告会上表示。   近年来,除了恒大,绿地、万达等房企纷纷布局金融业务,成立金融集团,不仅积极谋求“银证保”等核心金融牌照,还涉足互联网金融、第三方支付、金融资产交易中心等业务,打造综合性金融集团。   相比之下,万科仅入股徽商银行和P2P平台鹏金所,几乎没有涉足其他金融领域。   有的房企大力打造“金融帝国”,有的浅尝辄止驻足观望,背后的逻辑究竟是什么?   房企打造“金融帝国”的野心   “未来金融将是产业(包括房企)的标准配置,但目前的房企集团布局金融,各自的定位差别很大,各家都有不同的的定位和考虑。不过,对于年销售规模在1000亿以下的房企,布局金融还未到火候。”绿地集团副总裁、绿地金融董事长兼总裁耿靖告诉21世纪经济报道记者。   耿靖认为,有些房企涉足金融,以产融结合为主,主要为其房地产主业带来融资便利,考核的主要指标是筹资水平及融资成本。但是,有些房企的野心更大,比如绿地金融,其定位并非“公司金融”,也不仅为自身产业提供融资便利,而是作为“金融公司”,为市场提供服务。   目前,绿地、恒大、万达等房企都成立了金融集团,不同程度地布局“银证保”等核心金融牌照。   9月20日,绿地金融宣布全资收购香港证券公司宜高资产,取得香港证券牌照,成立绿地(亚洲)证券。此外,其还持有杭州工商信托19.9%股份,以及多家农商行和城商行少量股份。   但绿地并不满足于此,绿地金融表示,未来将继续通过投资并购、发起设立等多种方式,谋求包括保险、证券、银行等在内的核心金融牌照,成为在细分领域具有核心竞争力的综合性金融服务集团。   耿靖表示,绿地金融作为“金融公司”,实现利润及其增长是核心目标,2016年上半年实现利润超过17.59亿元,未来金融板块的利润目标将占绿地集团整个利润的三分之一。   恒大在扩张金融版图上也不甘示弱。恒大集团2016年半年报显示,2015年11月收购中新大东方人寿并更名恒大人寿以来,累计实现规模保费348.9亿元,总资产446亿元;2016年4月,通过国内若干持股人签订协议收购盛京银行17.28%股份。   夏海钧在恒大中期业绩报告会上透露:“未来或将准备并购一些小型地产商、一些金融机构,尤其券商、信托公司都会有并购计划。”   万达金融集团旗下拥有网络金融公司(数据应用、征信、网贷、支付四大业务板块)、万达投资公司、百年人寿保险(大股东)。虽然万达没有公开表示要收购银行、证券等核心金融牌照,不过,今年1月,万达集团董事长王健林曾在2015年工作报告中表示“很快金融集团还会增加新的成员”。   万科为何仅入股银行和网贷?   相比绿地、恒大、万达等房企,万科在金融布局上脚步放慢。   2013年10月底,万科正式确认拟以基石投资者身份参与徽商银行H股首次公开发行,以27亿元入股,目前持有徽商银行8%股份。   时隔3年左右,8月23日,鹏金所完成了增资扩股工作,万科向鹏金所投资约3亿元,成为鹏金所第一大股东。   万科2016年半年报显示,新业务推进情况包括物业服务、物流地产、海外业务,并未单独提及金融业务。仅在海外业务部分中称:“在美国,公司成立了地产资产管理平台Bright stone,以推进海外地产金融化业务;在英国,公司与一家欧洲地产私募基金成立了联合开发平台。”   “万科的金融构想是与房地产能紧密结合的,甚至最好是轻资产运营的,比如互联网金融。恒大等房企都是介入传统金融,与产业结合不紧密,这些万科不做。”某券商地产分析师告诉21世纪经济报道记者。   上述券商地产分析师还称,介入传统金融对房地产主业作用有限,但在利润上可以弥补房地产利润下滑,而万科转向互联网金融等模式,用意仍是专注房地产本身。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: